为深入学习贯彻习近平党建思想，进一步贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，牢固树立大抓基层的鲜明导向，提升基层党务工作者的履职能力和实操水平，切实打通基层党建“最后一公里”，7月24日至26日，武重集团举办“三员一长”实战化培训班。公司各基层党支部及武汉滨湖电子、华中长江光电的140余名组织委员、宣传委员、纪检委员、党小组长参加培训。 

公司党委将此次培训作为夯实党建基层基础的“先手棋”，党委会专题研究方案，高位统筹推进。开班仪式上，公司党委书记、董事长丁剑作动员讲话，并以《加强“三员一长”能力素质建设 畅通基层党建“最后一公里”》为题讲授专题党课，他从政治、法理、现实三个维度，深刻阐述了加强“三员一长”队伍建设的重要性，结合公司形势任务，精准勾勒出“宣讲人、主心骨、监督员、贴心人”的角色画像，并要求全体学员着力提升五大核心能力，将学习成果转化为加快建设现代化兵器工业的实际成效。

培训坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，为“三员一长”量身定制“营养套餐”。特邀相关业务领域讲师分别聚焦组织、宣传、纪检、党小组长四大核心实务，系统拆解基层党建“工作包”，传授履职“实战技法”。从规范“三会一课”到做细思想政治工作，从强化纪律监督到讲好一线故事，课程内容满满“干货”，为基层党务工作提供了标准化的“操作说明书”，确保学员带着问题来、揣着方法走。

“支委会研究‘三板一图’要注意哪些细节？”“如何有效开展党员谈心谈话？”……培训摒弃“填鸭式”教学，将课堂变为“练兵场”。16支队伍逐一登台，围绕支委会研究决策、思想动态分析、党员谈话教育等真实场景，开展沉浸式实操演练。台上演实情，台下找问题，讲师带领全员“找茬”“挑刺”、现场纠偏，形成了“演、观、评、改”的一体化学习闭环，推动学员实现从“知道”到“做到”的转变。

独行快，众行远。培训打破部门壁垒，按“岗位交叉、均衡配置”原则组建学习小组，围绕党建与业务融合、先进典型选树、宣传服务经营、“三不腐”一体推进、党小组价值创造等课题展开“头脑风暴”。学员们立足岗位谈痛点，结合实际谋创新，在激烈的思想碰撞中，涌现出一批破解“两张皮”问题的新思路、新举措。

培训设置“训前摸底+结业考核”双测联动机制，前期精准把脉学员基础，后期全面检验学习转化成效。考核内容紧扣武重基层党务工作实际，涵盖组织生活规范、党员教育管理、党小组作用发挥等关键知识点，既检验了“三会一课”等业务知识的掌握度，更全面评估了学员将理论转化为解决实际问题的能力，真正实现以考促学、以学促干。

五个学习小组同台竞技，紧盯基层党建与中心工作的结合点、切入点、着力点，围绕生产融合、典型引路、宣传赋能、廉洁防控、小组提质等五大课题展示了三天集中学习的思考结晶，为基层党建提供了五套可借鉴、可复制的实践方案。

培训全程引入“赛马机制”，实行小组积分量化考评，将学习纪律、课堂表现、实战演练、成果汇报全部纳入“成绩单”。经过激烈角逐，2个“实战先锋奖”和1个“优胜小组奖”脱颖而出，营造了比学赶超、争先创优的火热氛围。

公司副总经理李强作结业讲话，全面复盘了本次培训的五大成效，深刻阐释了“三员一长”在国企“刚柔并济”治理体系中的关键作用，从“责、能、新、形”四个维度对大家提出了明确要求，聚焦成果转化，以高质量党建引领保障公司高质量发展。培训有期限，实践无止境。后续，武重集团将持续推进学习成果转化，锚定“强化政治站位、强化贯彻落实、强化问题导向、强化价值创造”目标，进一步提高认识、巩固成果，为武重集团高质量发展奠定坚实政治、思想、组织基础，为建设重型机床领域世界一流专业领军企业努力奋斗！