1月8日，武重集团在行政楼一楼中央厅组织召开2024年一季度安委会暨环委会会议，会议由公司党委书记、董事长、安委会（环委会）主任洪彰勇主持。

会议首先由安委会（环委会）办公室汇报2023年安全环保职业健康工作情况；聚焦基层一线抓落实安全生产工作部署“回头看”情况；总结、分析前期安全环保职业健康工作中存在的问题和针对性改进措施等情况及下一步重点工作安排；并提请安委会审议了2023年四季度安标自查情况和2023年度安标自评报告，同时审议通过了2024年安全生产标准化季度自查和年度自评工作方案、生产安全事故隐患问题反映奖励规定。

消委会办公室汇报2023年消委会工作情况、消防工作存在的问题及下一步重点工作安排。人力资源部、财务部分别汇报了安全生产履职情况，由公司分管领导胡军、刘宝华分别进行了点评。公司副总经理代德利传达了全国应急管理工作会议、集团公司相关文件和会议精神，并结合公司实际对安全生产工作进行了工作部署。

洪彰勇就抓好2024年安全生产工作，提出三个方面具体要求：

一是要深入学习领悟习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，压紧压实基层安全末梢。各级领导干部要不折不扣贯彻落实党中央决策部署，把握好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，增强工作的科学性、预见性、主动性、创造性，提高抓落实本领，全面筑牢安全生产防线。

二是要从严从实从细抓好安全生产工作，坚决守牢安全生产红线底线生命线。坚持安全生产“三个100%”“四个零”的目标，统筹发展和安全，统筹当前和长远，增强各级领导聚焦基层一线抓落实的思想自觉和行动自觉，压实各层级的安全生产责任，营造群策群力、齐抓共管的安全生产文化氛围，有效防范化解各类安全风险，切实推动公司安全生产治理模式向事前预防转型，为公司建设成为具有全球竞争力的世界一流高端装备制造商、集成商和服务商提供坚实安全保障。

三是要深入开展安全生产大排查大整治，坚决防范遏制各类事故发生。持续强化安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制在安全生产工作中的重要作用，紧盯重点环节、重点部位、重大专项和重点时段的安全管控，坚定不移深入开展聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动，把8方面21条硬措施落实到基层一线，落脚到各单位设计、工艺、生产等全过程各环节，以更加严谨务实的工作作风、更加有力的举措筑牢公司高质量发展安全基石。

公司领导班子成员、各单位党政领导及一线职工代表等参加了本次会议。