10月27日,武重集团在行政楼一楼中央厅组织召开了2021年第四季度安委会暨环委会会议,公司党委书记、董事长、安委会暨环委会主任杜琢玉主持会议并讲话。
会议首先观看了《生命至上 安全第一—坚守武器装备科研生产安全底线》警示教育专题片。安委会暨环委会办公室汇报了2021年三季度安全、环保、职业健康的工作完成情况、存在的问题及改进措施;以及安全生产标准化的工作开展和预评审的情况;并对下一步的安全环保职业健康重点工作作了安排。安技环保部汇报了三季度安委会会议落实情况;装备技术研究、机加公司分别汇报了安全环保职业健康工作的履职情况。公司副总经理代德利在会上传达了国务院办公厅、集团公司有关安全生产的要求,并结合公司实际对安全生产工作进行具体部署。
公司总经理、党委副书记洪彰勇传达了集团公司2021年度第5次安委会会议精神,重点部署下阶段安全环保职业健康重点工作。
洪彰勇指出一是按照要求,认真理清“五个层级”的主体责任,落实“三个必须”的工作要求,形成各层级横向配合、上下联动的安全生产责任体系,大力推进班组安全建设,把安全管理责任落实落细到基层每位员工。二是进一步推进安全生产标准化运行工作,按要求完成安全生产标准化预评审问题整改。三是组织开展好设备设施隐患专项排查、打非治违专项行动和风险再辩识专项活动,重点对管道、沟槽、受限空间、地下室等基础设施进行再清理再确认,重点对技术、生产、管理等人员 岗位操作规程进行风险末端辨识,重点关注多人协同作业操作规程与实际操作不相符不匹配等情况,重点处理“三违行为”。
杜琢玉领学了习近平总书记关于安全生产重要论述,并指出,
一是要持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述。公司各单位各部门要坚持生命至上、安全第一,切实增强政治意识、提高政治站位,深刻认识新时期抓好安全生产工作的极端重要性和紧迫性,统筹好发展和安全两件大事,确保公司安全稳定发展大局,扎实抓好安全生产各项工作措施的落地,杜绝各类生产安全事故发生。
二是要加快构建“全层级、全流程、全要素、全员参与”的安全生产管理体系。按照集团公司安全管理创新的部署要求,系统构建公司安全生产管理体系总体框架,横向压实各职能部门安全生产管控责任,纵向明确从公司总部部门、分子公司、分厂车间、班组工段到操作者的“五级”安全生产责任主体,加快构建体系完整、框架清晰、流程顺畅、责任明确、运行高效的安全生产责任共同体,以安全生产“公转体系”和“自转体系”体系化进行安全管控,提升公司本质安全度。
三是要持续强化安全生产风险隐患排查整治和现场的安全监管。进一步落实集团公司安全生产风险隐患排查专项整治工作要求,持续巩固风险隐患排查专项整治工作成效,推动公司安全生产风险隐患排查整治专项行动走深走实,确保及时全面管控好安全风险,消除各类安全风险隐患,坚决防止生产安全事故发生,坚决保障公司安全生产形势持续平稳。
杜琢玉强调,公司各单位要按照“管业务必须管安全”的要求,严格认真履行安全职责,力戒形式主义、官僚主义,杜绝说和做“两张皮”,将安全生产风险辨识和隐患排查各项制度要求和各种措施落实落地,坚决克服麻痹思想、侥幸心理、厌战情绪、松劲心态。
各级领导干部务必落实“一岗双责”安全履职要求,严格落实集团公司强化安全生产风险管控隐患排查整治工作要求,加大检查考核责任追究力度,全面做好安全生产工作。
各级安全生产管理人员要加强现场检查巡查,紧盯风险点,守牢关键处,持续开展各类安全检查、专项巡查及危险点作业环节检查、关键环节应急检查等工作,保持监管高压态势,决不能让潜在的风险变成现实的隐患,决不能让现实的隐患变成实际的危害和事故。
公司领导班子成员、各单位党政领导及一线职工代表等参加了本次会议。